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Nicht die ständige Kontrolle sichert die Qualität der Arbeit, sondern Vertrauen. Dieses schafft Exzellenz in Teams. Es geht nicht darum, alles selbst zu steuern, sondern die richtigen Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen. Empowerment bedeutet, Vertrauen zu schenken, bevor es „verdient“ ist und Entscheidungsräume zu öffnen statt zu schließen. Das Ergebnis: Teams, die nicht nur arbeiten, sondern mitdenken sowie Motivation, die aus echter Eigenverantwortung wächst.

Was macht einen Leader wirklich stark? Spoiler: Es ist nicht, der Lauteste im Raum zu sein. Es ist auch nicht das Durchsetzen um jeden...