top of page
Content Hub
Suche


Fehler teilen, Fortschritt beschleunigen
Fehler sind keine Schwäche. Sie sind die Eintrittskarte für Fortschritt – wenn du aus ihnen lernst. Gibst du als Leader nie Fehler zu, macht dich das schnell unnahbar. Sprichst du offen über Fehler, wirkst du menschlich und auf Augenhöhe. Damit wächst nicht nur du, sondern du motivierst gleichzeitig auch dein Team. Wahre Stärke liegt darin, Rückschläge zu zeigen und es beim nächsten Mal besser zu machen. Wenn ich offen über Niederlagen spreche, sende ich eine klare Botschaf
2. Dez.1 Min. Lesezeit


Mentoring – Auch Leader brauchen Leader
Selbst die stärksten Führungskräfte brauchen jemanden, der ihr Denken herausfordert. Denn als CEO kannst du leicht in ein Feedback-Vakuum geraten. Du triffst Entscheidungen, gibst die Richtung vor, trägst Verantwortung. Doch wer hält dir den Spiegel vor, wenn der Erfolg laut wird? Große Leader hören nie auf zu lernen. Sie wählen lediglich bessere Lehrer aus. Ein guter Mentor hilft dir, Blindstellen zu erkennen, deine Vision zu erweitern und in schweren Zeiten geerdet zu blei
28. Nov.1 Min. Lesezeit


Der Leadership Muskel
Wachstum entsteht nicht durch das, was sich leicht anfühlt. Es entsteht durch das, was deine Geduld, dein Selbstvertrauen und deine Widerstandsfähigkeit auf die Probe stellt. Schmerz ist wie Krafttraining für Führungskräfte. Je mehr du dich ihm stellst, desto stärker wirst du. Als Leader kannst du Schmerz nicht vermeiden. Jede mutige Entscheidung, jedes Risiko, jedes ehrliche Gespräch dehnt dich über deine Komfortzone hinaus. Wenn du lernst, Schmerz anzunehmen statt zu wider
25. Nov.1 Min. Lesezeit


One day oder Day one – Du entscheidest
Du triffst als Leader jeden Tag Entscheidungen. Heute wählst du Day One, den Augenblick, in dem du handelst, statt auf den perfekten Moment zu warten. One day oder Day one. Du entscheidest! Viele warten auf "den richtigen Moment" – den Tag X. Der nicht kommen wird. Die besten Leader handeln jetzt, schaffen Momentum und geben Orientierung. Und das unabhängig davon, ob sie noch unsicher sind oder nicht. Stell dir heute eine konkrete Frage: Was ist dein persönlicher Day One? Vi
18. Nov.1 Min. Lesezeit


Wie ich Menschen dazu motiviere, ihre Limitierungen zu überschreiten
Viele Menschen limitieren sich selbst durch ihre Glaubenssätze und glauben nicht an ihr volles Potenzial. Als Führungskraft möchte ich...
9. Sept.1 Min. Lesezeit
bottom of page