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Selbst die stärksten Führungskräfte brauchen jemanden, der ihr Denken herausfordert. Denn als CEO kannst du leicht in ein Feedback-Vakuum geraten. Du triffst Entscheidungen, gibst die Richtung vor, trägst Verantwortung.  Doch wer hält dir den Spiegel vor, wenn der Erfolg laut wird? Große Leader hören nie auf zu lernen. Sie wählen lediglich bessere Lehrer aus. Ein guter Mentor hilft dir, Blindstellen zu erkennen, deine Vision zu erweitern und in schweren Zeiten geerdet zu blei

Wachstum entsteht nicht durch das, was sich leicht anfühlt. Es entsteht durch das, was deine Geduld, dein Selbstvertrauen und deine Widerstandsfähigkeit auf die Probe stellt. Schmerz ist wie Krafttraining für Führungskräfte. Je mehr du dich ihm stellst, desto stärker wirst du. Als Leader kannst du Schmerz nicht vermeiden. Jede mutige Entscheidung, jedes Risiko, jedes ehrliche Gespräch dehnt dich über deine Komfortzone hinaus.  Wenn du lernst, Schmerz anzunehmen statt zu wider

Du triffst als Leader jeden Tag Entscheidungen. Heute wählst du Day One, den Augenblick, in dem du handelst, statt auf den perfekten Moment zu warten. One day oder Day one. Du entscheidest! Viele warten auf "den richtigen Moment" – den Tag X. Der nicht kommen wird. Die besten Leader handeln jetzt, schaffen Momentum und geben Orientierung. Und das unabhängig davon, ob sie noch unsicher sind oder nicht.  Stell dir heute eine konkrete Frage: Was ist dein persönlicher Day One? Vi

Du führst in einer Vexierschicht aus Geschwindigkeit, Druck und ständiger Erreichbarkeit. Kaum etwas ist so offensichtlich wie dieses Paradox: Je stärker du dich für Wachstum einsetzt, desto wichtiger wird dein eigenes Wohlbefinden. Gesundheit ist im Leadership das Fundament aller Strategien, Innovationen und shapender Teamkulturen.  Wenn du erschöpft bist, fehlt dir die Energie, klare Entscheidungen zu treffen, die deine Mannschaft nach vorn bringen. Ein erschöpfter Leader k

Ich merke es bei Gesprächen mit Führungskräften: Perfektion steht ganz weit vorne im Kurs. Doch wahre Stärke zeigt sich dort, wo wir offen mit Unsicherheiten umgehen. Wenn du dich authentisch gibst, signalisierst du deinem Team, ebenso zu handeln. Das baut Vertrauen auf. Und dieses ist Voraussetzung für Mut und echte Loyalität. Offenheit über Unsicherheiten schafft Klarheit und fördert ehrliches Feedback.  Teile in der nächsten Teambesprechung eine relevante Unsicherheit und

Sie folgen Inspiration. Zahlen, Strategien, KPIs – all das ist wichtig. Doch echte Motivation kommt nicht allein aus Daten, sondern aus Sinn. Wenn du als CEO inspirierst, schaffst du Orientierung, Vertrauen und die Bereitschaft, über sich hinauszuwachsen. Dabei zeigt sich Inspiration in der täglichen Haltung: eine klare Vision, echtes Zuhören und konkrete Taktiken, wie dein Team jeden Tag stärker werden kann. Lebe deine eigene Leidenschaft vor, als Leader ein Vorbild zu sein.

Bis sie wissen, wie sehr du dich für sie interessierst. Viele Leader glauben, dass Wissen, Strategien und Erfahrung den Kurs bestimmen. Das stimmt natürlich, doch wahre Führungswirkung entsteht erst, wenn du zeigst, dass du zuhörst, verstehst und dich wirklich um dein Team kümmerst.  Erst wenn deine Mitarbeiter fühlen, dass sie gesehen werden, öffnen sie sich für deine Expertise und folgen dir auch in anspruchsvollen Zeiten.  Meine Tipps für den Business Alltag:  Baue Beziehu

Du bist nie meilenweit entfernt vom Erfolg – oft nur 1%. Wenn Pläne scheitern, fühlt sich das überwältigend an. Dabei liegt die Lösung selten in radikalem Neuanfang, sondern in einem minimalen Shift.  Wir reden von großen Visionen und Transformation, doch meist ist der Durchbruch in den kleinen, bewussten Anpassungen zu finden. Ein offenes Gespräch mit einem Mitarbeitenden, eine kleine Veränderung in der Tagesroutine, ein Moment des echten Zuhörens statt sofortigem Reden. Die

Du kennst das: Perfektion lähmt, Fortschritt passiert schrittweise. Als Leader belohnst du selten das perfekte Ergebnis, sondern das...

Du merkst es sicher selbst: Wenn dein Blick nach außen geht, entsteht Druck – und oft nur Re-Action. Der Blick nach innen ist...

Viele Menschen limitieren sich selbst durch ihre Glaubenssätze und glauben nicht an ihr volles Potenzial. Als Führungskraft möchte ich...

…Zu glauben, sie hätte stattgefunden. – George Bernard Shaw Du denkst dir: „Ich habe es doch klar gesagt“ – und trotzdem wurde es anders...

Weißt du, was mich im Leadership wirklich antreibt? Es ist nicht die Perfektion oder das große Ziel.  Es ist der Fortschritt. Auch dann,...

Hast du schon einmal vor einer Entscheidung gestanden, bei der du zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristiger Integrität abwägen...

Ich kann dir sagen: Wenn du nachhaltiges Wachstum willst, kommst du um ehrliches und offenes Feedback nicht herum. Doch du musst es aktiv...

Fehlende Techniken schon! CEOs stehen oft unter Strom, doch Dauerstress macht dich brüchig. Er raubt dir Fokus, Geduld und Präsenz. Viele...

Als CEO musst du nicht immer richtig liegen. Aber du musst entscheiden.  Führung bedeutet Klarheit im Moment und die Fähigkeit, auch mit...

Viele Führungskräfte verwechseln Busy-Sein mit echter Produktivität. Doch wahres Leadership zeigt sich im schnellen Entscheiden....

...Während es bei der Führung darum geht, Menschen zu inspirieren, Dinge zu tun, von denen sie nie dachten, dass sie sie tun könnten...

Empathie ist nicht nur in Krisenzeiten wichtig – sie sollte das Fundament deiner Führung sein! Anstatt Druck auszuüben, kannst du durch...